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時事分享
時光飛逝，距離新政府上任也不過就是一步之遙，隨著這陣子新名單的陸續揭露，姑且不論是否曾經在競選中承諾，但依著這些有些意外卻又不那麼意外的人事軌跡裡，外界大概也得以推敲出政策一二，和這事情在主事者心中的地位。
所以，當內政部政次由花教授接任的時候，業界大概也看得出，在號稱「天下第一部」的內政部做了如是安排，對於新政府來說「住宅問題」不只是嘴上說說的「迫在眉睫」，而是被放在相對要緊的位子上切實執行。雖然還沒有改朝換代，可是按照目前的幾個方向，除了之前承諾的「八年二十萬戶社會住宅」之外，包括「租屋政策」以及「都市更新」，應該都將是未來日子裡的重要施策。
確實「社會住宅」、「租屋政策」與「都市更新」三者都是大題目，倏忽從表面上看起來並不那麼相關，有人打趣說，這三者最大的共同點，莫過於都是過去沒人敢碰的燙手山芋，也是累積數十年已久的沉痾。
可是再更進一步仔細想想，會發現彼此互為因果-透過都市更新提升居住安全與品質，並且增加供給；增加供給之後也能使去標籤化、混居為概念的社會住宅順利推動，同時間再透過租屋政策補上社會住宅不足的缺口。
若真能順利推動，理想上也能從高房價和買不起的輪迴中解脫，一方面達到住者有其屋的理想，二方面無論是興建社會住宅或是推動都市更新，也一定程度能夠擴大內需，增加就業機會。
在這三者之中，看似美好，卻各有其艱困之處，中央統籌分配，是有一點想像空間的。
以社會住宅來說，現階段許多人爭執的「貼標籤」，終究不會是個問題，因為當社會住宅普及化且有示範社區出現後，民眾的疑慮應該能被消除。可是如何讓「效益最佳化」會是一大學問，畢竟資源有限，花在社會住宅多少會排擠到其他社福資源，「蓋社會宅不只是蓋社會宅」，入住率背後，有著更複雜的收費、物業管理，和住戶進出場機制規劃，這才是推動成功與否的考驗所在。
其次，在租屋政策上，若順利推動，畢竟租屋期間較短，有透明平台後，流動性應會較強，有助於過去以買賣為主的房仲業或是建築業能夠轉型，但是相較於國外多是由保險公司或是大型企業為主的「大房東」，台灣這種想包租又怕被課稅，有問題又求助無門的「小房東」，怎麼願意讓他們放心交出房子，安心且樂於當房東，沒有站在房東立場想，想靠虛無飄渺的愛心或是省沒多少的房屋稅唬弄，是不足以收買這些精打細算房東的。
至於在文林苑事件之後幾乎停擺的都市更新，要重啟面對的難關不單單是住戶共識建立，日後舊屋翻新房所增加的稅費是否能讓住戶買單？而在房價趨勢下行的狀態下，建商是否還有如此意願？這種種牽涉到人的問題，也都會在搬上檯面後一一浮現，成為一個個嚴酷的試煉。
不過，無論如何，畢竟有開始就是好事，攸關住宅的三個題目都不是是非題或是選擇題，而是盤根錯節的申論題，如何能答得漂亮，做得到位，最後能在殷殷企盼的民眾面前贏得掌聲，進而拿下高分，安全下莊，不只功夫，更是智慧。
我想，我們應該都是這麼期待著。
（作者徐佳馨，從一無所知的房產門外漢到如今房產略懂略懂，專欄散見先探、新新聞、聯合報、聯合新聞網、YAHOO奇摩房地產、香港東方日報等媒體，著有《房市專家教你買一間會賺錢的房子》、《30堂千萬房產課》，現職為住商不動產企劃研究室主任。）25E4CA8BEA9EBDCA
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